营销策划书

时间:2024-06-24 17:38:42 策划书 我要投稿

营销策划书

  转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,何不赶紧趁现在写写策划书。好的策划书是什么样的呢?下面是小编为大家整理的营销策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销策划书

营销策划书1

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使消遣食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的消遣食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  消遣食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好消遣享受而不是补充营养的东西。消遣食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,中国消遣食品市场有如下几个特点,也是消遣食品的'几个主流方向:

  (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

  (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1.方便性,卖点要近,购买过程要体现消遣的概念;

  2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

  3.可观性,消遣是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市场环境分析:

  1、消遣食品行业环境现状

  上个世纪从90年代开始,“洋”消遣大举进入国门,历经10年,消遣食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国消遣食品行业发展速度较快,受益于消遣食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,消遣食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

  2、网络消费者分析:

  (1)网络用户分析

  随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。

  (2)网络购物消费的迅速传播

  随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

  3、消遣食品特征分析:

  ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③消遣食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为消遣食品消费主流⑤产品更新速度快

  四、消遣食品顾客群体分析

  少年儿童和年轻女性是目前消遣食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是消遣食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

  五、网络营销盈利模式

  1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

  六、4p营销组合:

  1、针对产品方面:树立消遣食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

  (1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)

  (2)建立博客,推出并介绍对应的商品

  (3)建立微博,推广有益可口的消遣零食

  (4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

  3、针对价格方面:(1)限时折扣活动(2)定时定量竞拍(3)积分兑换活动

  4、针对促销方面:(1)免费试吃活动(2)微博转发抽奖活动(3)消遣食品知识问答

营销策划书2

  项目简介

  XX通讯,全称为XX通讯连锁服务有限公司。是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。主营手机零售业务。采用加盟连锁模式,快速扩张。成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。

  ■策划始末

  本人时任XX通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了XX通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,其它业务亦取得大幅度提高。XX通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。

  “紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。全案紧紧围绕“爱我中华,情系XX”这一主线展开,这是站在了提高XX通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。

  纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及口号、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是roadshow等细节的规划和精心管理,这些都是保证活动成功的秘决。

  项目执行日期:9月22—10月9日

  roadshow活动日期:9月30日—10月4日

  活动主题:爱我中华,情系XX。

  执行范围:XX通讯公司总部、XX通讯所有直营及加盟连锁店。

  促销活动范围:XX通讯公司各直营店、各加盟连锁店。

  roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。

  促销手机:nokia、tcl、厦新、moto全系列。

  特惠促销机型:s1118、s2118;n3210、3310

  目标总销量:活动期间所有营业点(5天)6000—10000台,其中roadshow现场台;整个10月份1—15000台。

  活动目的:

  1、提高XX通讯和以上促销手机品牌知名度、美誉度。

  2、促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。

  一、项目背景分析

  1、国庆节期间绝大部分企事业单位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都会提前发放,许多人持币观望,因而具有强劲的潜在消费力;部分人群乐于假日消费,或出游、或购物。总之,这一周必将是消费高峰期。对于手机零售商来说,亦是巨大的商机。如何利用并把握好这一商机,将是摆在我们面前的一项严峻课题。

  2、中秋节的促销热潮尚未消退,而国庆的来临正好将这一活动进行有效延伸。选择这一时期,可以使之具备相乘累积核裂变般的效用。

  二、市场竞争分析

  1。直接竞争对手

  ——中、小手机零售商、专卖店、电信营业厅。

  举例:XX电讯。

  态势:

  ①必将举行各种各样的'促销活动,以此促进销售或提高知名度。

  ②很有可能出现价格战、广告战、促销战。

  2、间接竞争对手:

  ——各大商场,各大消费点。

  竞争态势:

  ①间接抢占消费者,使消费者持币观望的可能变成现实的购买,削弱了消费者的购买力,使手机消费转向其它消费。

  ②信息泛滥,防止被其信息淹没。要以强势、鲜明、极具爆炸性的信息进行突围。

  ■几个问题:

  如何突围而出?如何利用国庆这个天赐良机和“事件发源地”,以何种大大区别于竞争对手的策略,和消费者感兴趣的方式,既直接促进销售又有效传播XX通讯品牌知名度与美誉度?特别是美誉度的提高,使消费者今后对XX通讯形成品牌偏好,达成指定购买?

  三、消费分析

  1、国庆期间消费者行为分析:

  据调查,部分白领族和工厂的普通工薪族(即外来工中的收入中、低阶层)在国庆期间的活动范围一般局限于d市区域内,或四出购物,或访朋觅友。预计这一群人将是活动期间的主要消费者。部分人将外出旅游,而一般会在假期的最后两天相继返回上班,所以应在假期的最后两日着重加强促销宣传。

  2、目标消费群消费行为、心理、购买决策分析:

  根据一项调查显示,当前XX地区的手机消费者购买手机主要考虑的心理因素有以下几种(依先后顺序):

  价格机型手机品牌手机质量零售商品牌其它

  由上可以看出,消费者最关心的是价格,其次是机型,最后才是零售商品牌。因收入偏低,所供选择的条件相对就少些。如机型漂亮、又是著名手机品牌,质量靠得住,但最后就卡在价格上了,只能遗憾地离开,因为确实没有这么多钱;反之,如果价格合理,则有更大的选择空间,可以选择在相近价位的多个手机品牌和款式,同时还可考虑机型。

  针对这种消费心理,可以采取如下策略:

  a、制定几款超低价手机,爆出特惠价,限量发行,以这几款手机的销量来带动整体销量的提升。

  b、除特惠手机外,活动期间销售的其它手机均要予以特别优惠。价格取得优势外,还要考虑漂亮的机型,最好是知名品牌的行货。

  c、联合其他企业搞联合促销或捆绑销售,如买某款手机,送面值20元超市购物券。实际上是打了20元的折。

  其次,经调查研究认为,促成这层消费者掏钱出来实现购买行为的因素,绝大部分是出自朋友的口碑宣传、其次才是营业员的介绍和推荐。

  ■结论:行销的主要对象是中、低阶层的人群。这一群人大概占了目标消费群70%。

  四、我们的策略

  1、整个活动一定要围绕“爱我中华、情系XX”的主线展开,一切活动均要与其挂上钩。

  2、造势,聚揽人气,先期进行。广告与促销相结合,长交短攻。

  3、借势;时刻留意国庆期间的热点新闻和事件以及中域的宣传策略,以求与其挂上钩。

  4、促销主题明确有创意,甚至具有爆炸性,针对性强。努力创造不同。

  5、多种行销手段并行,集中轰炸,传播同一种声音。

  6、联合促销,捆绑销售。(如超市、餐饮、电脑、娱乐、旅行社、房地产、日用消费品等等)。

  7、特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

  五、行销策略

  (一)整体行销思路

  1、集中所有资源,整合促销、公关、事件、广告等各种营销手段,传播同一种声音即“爱我中华,情系XX”,密集轰炸。将信息有效强力地传达给目标消费者。

  2、投放大众媒体广告(报纸、电台),或有效的广告载体(手机短讯、呼机短信、dm),先期造成悬念,造声势。随机应变,借势炒作。与国庆前或国庆期间的热点事件发生联系或对接,借势造势,聚揽人气。在活动后期,利用报纸发布中奖名单,炒作中奖经历,使活动效果充分延伸。

  3、促销时采用多种战术相配合,游动出击,分头拦截,多点促销。

  4、对于促销主题或系列活动,XX通讯所有店要统一管理,统一宣传,统一调配,统一促销。

  5、特惠手机,低价倾销。限量制订几款特惠手机,以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

  (二)促销策略

  1。针对各层次消费者的促销策略

  原则:所有主题促销活动以提高XX通讯品牌美誉度为最高标准,以促进目标销量为终极目的。

  a、低收入层:强调“特惠手机”概念,价格吸引。

  b、中收入层:旅游吸引。

  方式:购机有奖。

  创意文案:“爱国者”,瞄准了XX!——爱我中华深圳“锦绣中华”一日游。提供专车、提前购买门票、预订旅行社等,目的在于消除消费者对国庆旅游的担心,认同在XX购机就可享受放心的旅游。

  c、中、高收入层:旅游吸引、购机送名牌超市购物券¥¥元。

  2、具体促销措施

  (1)买一送一活动:从9月30日—10月30日,凡在XX通讯各营业厅购机的顾客,均获赠一份精美的小礼品。

  (2)买手机中大奖:

  活动期间在XX通讯各营业厅购机即送抽奖券,保留副券统一时间公开抽奖。

  特等奖2名空调1部

  一等奖4名深圳锦绣中华、中华民俗文化村、明斯克航母一日游

  二等奖8名山地自行车1辆

  三等奖20名手机配饰1件

  (3)国庆找“国庆”活动

  活动内容:凡姓名中含有“国庆”二字以及生于10月1日的顾客,年龄6岁以上,性别不限,凭身份证(小孩凭户口薄)均可到XX通讯各营业厅参加此项活动。

  活动时间:9/25—10/9

  活动细则:

  a、符合以上两项中其中任一项均可参加,限50名。

  b、所有参予者均获赠XX通讯国庆大礼包一个,内有赞助商优惠券、XX通讯vip卡。

  c、每人赠送XX通讯优惠券一张。

  所有参予者均发给抽奖券一张,抽出十名幸运顾客,送深圳一日游。

  (4)“爱我中华”征文活动。

  时间:9/30—10/30

  活动细则:

  a、由各营业厅张贴店头海报。面向社会征稿。

  b、设优秀奖1名,佳作奖3名,纪念奖10名。所有稿件均在《XX通讯》刊出。

  c、奖项、奖品设置:

  优秀奖:手机一部;国庆大礼包一个。

  佳作奖:XX通讯国庆大礼包一个。

  纪念奖:小礼品一件。

  (5)“愿友谊天长地久”——XX通讯十大忠诚顾客、十大杰出贡献顾客评选活动

  3、促销用品费用预算及分配

  项目内容奖项、奖品设置操作规程筹办人购机摸奖现场摸奖,中奖率100%特等奖1名空调1台

  一等奖2名彩电1部

  二等奖10名山地自行车1辆

  三等奖60名手机小饰物1件

  四等奖XX名麦当劳优惠券1张

  感谢奖5000名酒楼优惠券1张或纯净水1支预备摸奖券7063张有奖问答答题奖小礼品小礼品有奖游戏奖小礼品小礼品优惠套餐cdma部、移动部优惠套餐免费提供配套服务手机功能咨询、故障检测、免费维修等联系手机供应商客满中心

  4、roadshow规划

  (1)活动程序:(略)

  (2)摸奖操作流程:(略)

  (3)游戏设置:(略)

  (4)活动场地布置:(略)

  (5)免费配套服务操作方案:(略)

  (6)注意事项(略)

  5、造势行动计划

营销策划书3

  营销策划书的格式

  1、市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

  2、目前营销状况

  (1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

  (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

  (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

  (4)分销状况:销售渠道等。

  (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

  3、swot问题分析

  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

  机率:市场机率与把握情况。

  威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

  4、市场营销策划达到的目标

  财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)营销目标:销售成本毛利率达到多少。

  5、市场营销策划采取的营销战略

  目标市场:—定位:—产品线:—定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

  分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等情况。

  服务:售后客户服务。

  广告:宣传广告形式。

  促销:促销方式。

  xxx:产品完善与新产品开发举措。

  市场调研:主要市场调研手段与举措。

  6、行动方案营销活动(时间)安排。

  7、预计的损益表及其他重要财务规划表

  营销策划书目的

  1、整理结论

  营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。

  2、说服性材料

  营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

  3、作用

  (1)准确、完整地表现营销策划的内容

  策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。

  (2)充分、有效地说服决策者

  作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

  4、目的

  是未来理想和价值观的努力对象。

  5、目标

  是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

  为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。

  如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。

  因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

  营销策划书的编制原则

  原则

  1、逻辑思维原则。

  2、简洁朴实原则。

  3、可操作原则。

  4、创意新颖原则。

  营销策划书书写步骤

  step1、构建营销策划书的框架

  在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

  step2、整理资料

  在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

  step3、版面设计

  确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片确定页码的'位置与设计目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。

  在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别

  自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。

  标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。

  版面内容:封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

  step4、营销策划书书写技巧

  前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;

  在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;

  巧妙利用各种图表;

  策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;

  在策划书的各部分之间要做到承上启下;

  要注意版面的吸引力。

营销策划书4

  营销策划书主要分为三大部分:

  一、产品的市场状况分析

  二、策划书正文内容

  三、效果预测及方案的可行性与操作性

  (一)市场状况分析

  1、整个产品在当前市场的规模。

  2、竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  3、竞争品牌市场占有率的比较分析。

  4、消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

  5、各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  6、各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  7、各竞争品牌广告费用与广告表现的.比较分析。

  8、各竞争品牌促销活动的比较分析。

  9、各竞争品牌公关活动的比较分析。

  10、竞争品牌定价策略的比较分析。

  11、竞争品牌销售渠道的比较分析。

  12、公司今年产品的财务损益分析。

  13、公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

  (二)策划书正文

  一、公司产品投入市场的政策。

  1)确定目标市场与产品定位。

  2)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  3)制定价格政策。

  4)确定销售方式。

  5)广告表现与广告预算。

  6)促销活动的重点与原则。

  7)企业的产品销售目标。

  二、企业产品销售目标。

  指公司的各种产品在一定期间内必须实现的营业目标。

  三、产品的推广计划。

  1)目标

  短期计划中期计划长期计划

  2)策略

  3)细部计划

  四、市场调查计划。

  1)目标

  短期计划中期计划长期计划

  2)策略

  3)细部计划

  五、销售管理计划。

  六、财务损益预估。

  七、方案的可行性与操作性分析。

营销策划书5

  一、市场分析

  现在的奶茶市场都注重宣传“享受时光,体现情趣,新鲜休闲”的观念,并没有强调“营养、健康、自然、清新、养生”,结合现在的行情来看,奶茶可以从这方面下手,保持自己时尚的包装,同时宣传“健康饮品,自然清新”的观念。

  (一)饮品行业基本特点、影响因素、发展趋势

  近两年奶茶在我国大江南北遍地开花,不论城市大小,消费水平高低,也不论男女老少,奶茶成为日常街头的一个时常显现的亮点,走在繁华的闹市街头,很容易寻找到手里拿着一杯奶茶正细心品享的男女青年的身影。

  口感新鲜、味美,奶茶都是现做现卖,由多种可口的原料配成,纯正的奶茶味道非常吸引人,靠大工业生产出来的奶茶是完全不可能与之媲美的。

  随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品质量的要求越来越高,原材料价格一涨再涨,加上一些商家为保证利润,不段降低原料品质,导致目前奶茶市场一片混乱。奶茶已经成为了近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于奶茶口味的问题。口味不断推陈出新,变化多,形成众多系列,消费者选择广。随着人们生活水平的进一步提高,以及人们对奶茶的认识增强,将会给奶茶行业带来良好的发展空间。我国奶茶行业运行目前发展形势良好,该行业企业正逐步向产业化、规模化发展。随着我国奶茶行业运行下游需求市场的不断扩大,我国奶茶行业运行迎来一个新机遇。

  然而市场环境、国家政策、经济发展水平、科技投入包括资金投入与人力资源投入、企业制度与企业规模等等都会对奶茶产业产生巨大的影响。

  (二)竞争状况,分析竞争对手

  市场竞争对手情况调查是对本企业经营存在竞争关系的各类企业以及现有竞争程度、范围和方式等情况的掌握。优胜劣汰是竞争的必然结果,对企业经营者来说,随时了解竞争对手情况,是自己立于不败之地的有效方法。

  根据对其他品牌的调查我们得知,品牌奶茶加盟店是消费者信得过的品牌,在市场上形成了固定的消费群。因而奶茶讲究健康,非常注重奶茶的品质、口感,在选料和制作工艺上严格要求自己,确保产品“原汁原味”,并在口味上不断推陈出新,满足顾客的消费新鲜感。可是大多数奶茶店都只注重效益,却忽略了消费者的心理需求。因而我们在保证奶茶新鲜的同时更加注重与消费者心灵沟通,满足她们需求,重点强调“营养、健康、自然、清新、养生”,等给顾客带来的欣慰感和满足感。奶茶融入了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉,在满足生理需求的同时更能满足消费者的心理需求:小资情调、浪漫情怀,更能彰显奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性。她的出现将进一步细分市场,带来新的消费理念,营造新的消费时尚。

  (三)消费者特点分析

  其一,随着生活节奏的加快,方便,简单,快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地,消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其他食品(泡面等)更为方便,即买即饮,不管是在办公室里,还是在去办公室的路上,消费者都可以随时食用,节省消费者的时间。由于工作和学习的压力,一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或是午餐,奶茶送货上门,为消费者带去了诸多方便。

  其二,随着经济的发展,人们对生活得质量越来越高,美味、营养、天然、养生、健康,成为消费者对奶茶的新要求。

  其三,在消费方式上,大多数消费者以少量、零星、随机购买为主,习惯于即买即饮的消费者占大部分,经常购买和批量购买的比例较小。此外,休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。

  其四,在购买频率上,重度消费者的比例较小,仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多;而轻度消费者的比例较大,很多的消费者每周饮用1 次或更少。也就是说目前奶茶的固定消费人群较少,市场还有待于进一步培养。

  二、奶茶店介绍

  鲜果时间倡导“家”文化,力量凝聚的基础来自团结,团结的基础来自彼此的信任,信任的基础来自无私的奉献!抛开血缘、姓氏、性别、职级关系,彼此敬爱,彼此尊重,彼此宽容。多点担当,少点问责,因为我们是一家人。

  (一)奶茶店简介

  鲜果时间从诞生之初便以新鲜、健康、时尚作为自己的品牌精髓,并将享乐主义贯彻到鲜果时间的每一个产品和文化理念中,与消费者一起引领享乐主义生活潮流是鲜果时间不变的宗旨。

  在我们的城市里,我们忙碌紧张,承担各种压力,生活单调乏味,追求名利,物化自我,随波逐流,身心失衡。

  我们需要放缓脚步,认真思考;我们需要一种改变,对自己、对生活、对环境的改变;主动改变;我们应该热爱生活,活力充沛;我们坚持健康,我们保持健康的心态,我们主动健康的学习,我们选择健康的食物,我们尊重自我,终身学习,我们关爱家人,帮助他人,我们节约能源,爱护环境我们享受现代技术也对环境负责;我们坚信只有付出才会获取快乐!

  1、产品特色

  采用独特的调配方法,避免调配人员的技术差异,保证同一种奶茶口感的一致性。

  采用果糖定量机添加果糖,可精确到毫克,满足了顾客对糖分的不同需求,口味随心而定。用果糖替代蔗糖,低热值,美味的同时保证健康。

  新鲜加倍!自由加倍!50%的天然水果,35%的纯果汁,100%的矿泉水。

  品质的安全保证,技术的'精益求精,口味的不断创新。不断推出新型产品的同时还推出五谷养生。

  (二)产品介绍

  新鲜超大杯,健康无添加

  1、鲜果特色产品

  (1)布丁奶茶时间—香甜幼滑的布丁加入顺滑的奶茶,让喜欢的你无限满足。(2)健康米浆时间—以天然优质的五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中,让味蕾又有全方位的享受。

  (3)奶昔时间—细腻顺滑的奶昔散发出迷人的香气,送给注重极致口感的你。

  (4)鲜果暖茶时间—它带给你的不仅是温暖,更是关爱。

  (5)可可咖啡时间—香浓的咖啡搭配精心的调制,还有什么能比得上它的诱惑呢?

  (6)芝士雪酪时间—口感顺滑,香浓味道绵绵不断,是时尚最前沿的你独一无二的选择。

  (7)柠檬C时间—多种美味一同享受,就是喜欢不一样的你。

  (8)百乐冰时间—新鲜的配料,搅拌成绵绵细致的冰沙,每天一杯健康100分。

  2、增加附加产品

  本店主要经营奶茶的同时还推出其他一系列产品,如自制小吃等满足顾客的其他需求。

  三、市场定位

  (一)首先市场细分,经过市场细分后选择所服务的市场目标,描述目标顾客的特点

  1、市场目标:通过本次策划活动的目的是为了让更多的青年人认可鲜果时间奶茶,提高他们的满意度和品牌的美誉度,促使其重复性购买。提高该店的销售额和该区的市场占有率。

  2、目标顾客:以青年人、学生为主,上班族为辅。

  (1)青年人、学生消费者基本特征:正在追求浪漫、个性、敢于追求梦想的一代,没有经济负担,依靠父母提供的生活费学习、生活等。

  消费者个人收入特征:学生的生活费用大部分集中在1000元以下。

  消费者职业状态:大部分时间在校。

  生活方式描述:喜欢标新立异,新鲜事物的第一个使用者,是购买新产品的尝试者,有非常强烈的消费欲望,非理性,而且敢于超前消费

  (2)上班族基本特征:对于刚进入社会,有工作,年轻有活力,刚刚开始独立生活,敢于尝试新的东西。职场的压力,工作的艰辛,寻求缓解压力,放松心情的地方。

  消费者个人收入特征:刚刚开始依靠自己的收入生活,收入一般在1000-3000元,多半是月光族。

  消费者职业状态:白天工作,晚上回家。

  生活方式描述:喜欢标新立异,敢于尝试新鲜的事物,但是由于刚刚参加工作,压力比较大。有强烈的消费欲望,消费非理性,没有消费规划。

  3、顾客需求分析

  经调查,消费者对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务;三是追求放松。对于某些消费者来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。

  (二)对奶茶店等饮品市场进行市场分析与swot分析

  1、目标市场分析

  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的青年人在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营青年人专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为青年人消群体,他们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,部分青年人对于奶茶养生方面越来越重视,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  (1)S (Strength)优势

  属于自有品牌,采用加盟,品牌品种不受限制,选择多多,有一定的特色。地理条件好,位于学校、商业区附近,环境优越。

  客源相对较大,潜在消费群体基数大。

  青年人群体具有很好的口头传播效应。

  价格优势。

  产品多样,提供电话订购等的服务。

  (2)W (Weakne)劣势购买环境。

  市场供应成本较高,利润率低。

  资历小,初创业阶段,品牌不够响亮,资金有限。

  进入市场较晚,没有竞争优势。

  市场占有率低。

  (3)O (Opportunity)机会

  潜在的、固定的顾客群不断增大,消费者人数不断增加。

  目标消费群可引导性强。

  消费者中爱喝奶茶的人越来越多,市场前景广阔。

  商业区、学校、单位、小区附近餐饮食品类店铺有限。

  人们观念的改变,外来文化的冲击。

  (4)T (Threat)威胁

  目前近已经有几家奶茶店,竞争力大。

  早期奶茶店在消费群中已形成较高知名度,对新进入的奶茶店有排斥心理。

  目前奶茶店的目标消费群还不成熟,消费习惯需要引导。

  商圈类同行业易过度重叠。

  促销手段灵活多样。

  其他潜在进入的奶茶店

  四、店面设计

  因为商业区地方有限,所以选址范围不大,因此尽量在人流多的地方,还要尽量靠近显眼的地方,因为统计显示女生奶茶消费人群中占绝大多的比例。

  第二面临是装修问题,虽然加盟商提供装修方案,但后期的内部装修风格还需要精心布置。好的装修能带动一家店的人气,所以为了以后更好的发展,装修显得尤为重要。

  五、价格定制

  除了厂商规定产品的价格外,我们在附加产品上作出合理的价格定制,要符合成本的需求,也要符合消费者的需求,要合理的根据市场变化来变动价格。

  (一)产品的定价策略分析

  1、成本导向定价策略:

  2、需求导向的定价策略:

  3、竞争导向定价策略:

  (二)根据定价策略进行定价

  1、低价位:

  2、中价位:

  3、高价位

  六、推广渠道建设

  (一)竞争者渠道状况分析

  由于奶茶这种产品具有直接生产直接销售的特性,所以普遍采用的都是店面销售的模式。奶茶店的经营者在营销渠道的环节里扮演零售商的角色,大多数奶茶店都是小规模的经营,所以他们在渠道设计和策略上选择的是单一的直接渠道策略,仅仅依靠一家店面来进行销售。

  (二)渠道模式设计

  在推广渠道模式的设计上,我们准备分两部分来设计

  1、开业初期

  由于本店处在开业初期这个阶段,经营规模较小,资金人力有限。推广渠道为单一直接的渠道。我们就一家店面,直接面向消费者,主要是面向青年群体为主,以周边上班族为辅。当资金积累到一定程度后,我们会扩大经营规模,在学校、小区、汽车站、商场周边等地设分店的形式。

  2、发展中后期

  当我店具有较高的品牌知名度,经营规模和资金有很大积累后,我们将拓展新的商业机会。

  七、广告策划

(一)广告目标

  我们的广告目标是强化消费者对我们这个奶茶店的认知,引起消费者的购买欲望。“感受美味带来的快乐”这是我们鲜果时间茶店主要宗旨。体现出我们的美味可口的特点。所以我们的广告目标就是让消费者对“鲜果时间”留下“休闲、时尚、快乐、美味、健康、养生”的印象。

  (二)广告对象

  我们的目标消费者主要是以校内学生、青年人为主。所以我们的一系列广告主要是针对这两类消费群体。

  (三)广告策略

  在发放广告的同时,除介绍鲜果时间的品牌理念外,应当直接击中消费者的痛处。如:在喧哗的闹市中没有安静的地方、在疲惫的购物中没有休息的地方、在工作的竞争中没有快乐的地方、在生活的压力中没有放松的地方、在约会的场合中没有气氛的地方、在聚会的开心中没有交谈的地方。

  我们的渠道通路主要以网络为主,在建设的群社区中,分有多元化的版块。除了能分享果友之间的帖子外,还有投诉版块、产品咨询版块、照片上传版块、食品养生版块等。充分的在硬件和软件中做到以消费者为中心的理念。

  八、活动策划

  可以通过校园社团活动、假期主题活动、店庆活动、会员生日活动等。

营销策划书6

  前言:

  企业在组织促销活动时,首先要对促销有正确认知.首先:促销活动不仅仅是促进产品销售为公司盈利的手段,同样也是对公司品牌的的推广。因此,促销主题应与品牌形象相符。其次:认清促销活动所针对的主题对象,根据主题对象的特征制定不同的促销方案。再次:促销信息要保障及时有效的进行传播,避免传播的信息失效及传播过程中失去焦点(如促销时间、主体、方式等)最后:促销手段既要新颖独特、简洁易懂、不易于被竞争对手模仿,同时也要符合当时时代主题

  假定促销活动成功,信息积极传播的前提下:

  促销活动

  ↓

  产品认知

  ↓

  品牌认知

  ↓

  知名度、信誉度观望←→ 客户忠诚消费者间传播

  一、 活动目的:

  在消费者心中提升品牌服务形象。本次活动无论是从售前、售中还是售后一体化、全方位较以前有所改观,目前各家电连锁商品、质量、价格基本相同,仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握,在服务方面的提升是目前各商家所追随的,但真正在服务方面有所突出是少之又少,我司在此时推出也是胜人一筹的措施,提升消费者购物的附加值。

  二、 活动主题:

  美的电器放心服务,双节优惠全新体验;

  三、 活动地点:

  陕西省的中小城市铜川,商洛,安康,宝鸡,汉中,渭南,延安的周边县区,利用集会等当地居民乡镇村农产品贸易周边的广场等大型空旷地。

  四、活动时间:

  第一阶段——前期宣传

  电视广告:从九月一日起在当地有线电视台晚上播放促销信息广告,每晚播三次。 促销单页:从九月一日起在当地小型密集商业区进行发放

  促销墙报:从九月一日起在每个村庄至少贴3张以上促销信息墙报(手写) 人员培训:从西安各大高校招聘一批在校大学生,进行入职培训,给予实习机会 物品准备:采购活动所需的一切设备,做好前期准备

  第二阶段——造势

  从九月二十一日开始(中秋节前一天)

  气氛营造:拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外,着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。以歌舞表演、互动游戏、礼品派送为辅,调节现场气氛,开展现场靓机展销等一系活动。

  地方宣传:车辆巡游和人员巡游并行

  宣传车辆沿当地主的干道巡游 ,车身装有宣传标语。由形象较好的女性并穿旗袍手拿宣传牌,宣传牌上书写“美的电器欢迎您”,沿途发放单张印,在路上巡游其间人员不能走散,包保持单行行走,到路口后,人员可散开并开始派发单张,隔段时间后人再排队开始巡游。

  第三阶段——以服务为主题,优惠为辅佐

  从九月二十一日开始(中秋节前一天)至十月五号结束 (如消费者反应强烈可以继续实施)

  五、活动内容:

  1、销售服务体验(分为售前、售中、售后)

  售前服务体验

  主要是指免费接送消费者

  9月21日—10月5日,之前通过广告宣传,渐渐将顾客注意力注意到美的活动中,国庆前再通过广告宣传活动内容以此把活动推向高潮。

  以打电话预约形式完成,通过广告形式向顾客说明预约电话号码,一般情况下是提前1天预约,次日根据顾客的`购买时间定时到顾客家中接人。

  由当地各片区、分店接电话负责人:登记顾客的姓名、电话号码、地址、及接送时间。统一整理接送名单至司机,司机负责到顾客家中接人。

  顾客到车上后,司机负责给顾客发“购买商品意向”并告诉顾客把希望购买商品写在纸上,由顾客保留,司机向顾客说明到场地后交给接待的服务人员。

  售中服务体验

  接待:各个乡镇负责安排至少2名接待人员在店门口接待顾客,接待人员要统一着装,同时带公司绶带,接待服务人员不仅仅是在门口微笑、鞠躬,而也要带领顾客到店内对应销售项目负责人员,然后接待服务人员再回到原位。

  销售:销售人员在接到顾客后要微笑向顾客解说并在顾客选商品的同时给顾客倒杯水。

  售后服务体验

  顾客购物后,如小件商品顾客自行提走,如是大件商品顾客可自愿选择自行走或跟车走。

  顾客选择跟车走购物后到休息区休息,各分店安排一个休息区,休息去旁要有饮水机一台及当天或前日报纸,并在现场摆放一台彩电和DVD并播放精彩电影,现场安排一名服务人员负责现场倒水和处理其他事项工作,让顾客真正感受到的放心服务。

  2产品优惠政策

  小型家电

  如豆浆机,电磁炉,DVD影碟机等每款机均比原价降100~150元左右,甚至个别型号降幅达200~300元。

  大型家电

  如电视机,洗衣机,空调、冰箱等进行以旧换新。每台旧机器根据不同型号的选择,可以抵300-800人民币不等。

  同时,每天前5名反现金50元和个别型号每天限量销售(凭当日开出发票证明量已售完)的方式,来引诱消费者第一时间前来购买,起到轰动效应。

  为了打消农村消费者怕今天买了,明天会更便宜或促销时间完了,还是这个价的顾虑,我们发卡郑重承诺:若促销活动完后,不调到原价或价格比促销价更低,专卖店将无条件退货并给消费者返人民币100元。

  另外,为了增加促销的紧张、时间气氛,所有工作人员的午饭都在现场吃盒饭; 总结语:家电市场的竞争越来越激烈,农村家电市场的促销活动已屡见不鲜,形式五花八门:特价、赠品、抽奖、返现金等等。厂家、商家花大钱精心策划的促销活动一次次的失败,农村消费者在店门前只是看热闹或为抢礼品而来的时候。这就大大丧失了促销活动的本意。本次活动旨在提升品牌知名度、信誉度。让农村的消费者对美的电器产生品牌忠诚度。其次才是促销美的电器的产品。

营销策划书7

  一、年夜饭主题:

  严谨、活泼、凝聚、向上

  二、年夜饭地点:

  川味观朝阳区同志街3536号(近南湖东门)2楼多功能会议室

  三、年夜饭时间:

  XX年1月14日(周六)16:00

  四、年夜饭主持人及参加人员:

  主持人:XX

  参加人员:公司全体员工(共计29人参加)

  五、年夜饭流程及安排:

  1、16:00全体人员到达酒店,等候年夜饭开始。

  2、30年夜饭进行第一项。主持人宣布年夜饭开始并致《开幕词》。

  3、公司总经理赵亮做年终总结和XX年计划。

  4、行政人事部主管马跃做年终总结和XX年计划。

  5、部门代表发言。

  6、年度表彰大会⑴各销售单项奖详细流程:投影各单项前三名照片,公布前三名各项数据,投影获奖人员照片,上台领奖。各部门负责人为颁奖嘉宾给获奖人颁奖(奖品和证书)。获奖人员发表获奖感言。

  ⑵晋级人员名单XX年员工晋级情况表,本年度第一个晋级人员,颁发奖品和证书。晋级人员发表感言。

  ⑶店长奖励销售额年度增长情况,投影。奖励情况,奖金总额。发表获奖感言。

  所有获奖人员照相留念。

  7、晚宴正式开始。大家开始就餐。

  8、穿插小节目。节目要求:每个节目1—3人表演。

  9、游戏。细节:分为四组游戏,分别进行。

  ⑴你来比划我来猜;⑵药品名称串烧接力赛;⑶智勇抢冲关;⑷排排队。

  10、拜师仪式。

  11、“我要说两句”——自由发言阶段。

  12、猜谜语。

  13、发放红包。

营销策划书8

  一、环境分析

  1.宏观环境分析

  文化背景:格子铺是一种新兴的经营模式,投资少,如果做的成功见效会很快,大学生容易接受新生的事物,与大学生自身的文化背景相符合,敢于尝试新事物,勇于尝试新生事物。

  2.微观环境分析

  (1)顾客对企业和产品的态度以及实际的购买行为:由广州大学城周围的成功案例可以看出大学生对格子铺还是积极的,这就为我们创业提供了起码的积极性,加上很多格主的东西很受欢迎,这就决定了很多购买行为的产生。

  (2)竞争者的情况:学校周边很多的礼品店、精品店

  3.市场状况

  (1)市场现状描述:在现在的大学校园内已经出现了一种所谓的摆地摊的形式,是同学们把所谓的不用的东西拿出来买卖现在只是把这种形式更加延伸化,做成铺子,加上大学生自身的特点使这种形式的发展成为可能,而且学校周边并没有这种店铺的出现,没有现实的竞争里,同时还可以给在校大学生就业机会,为他们以后创业打下基础。

  (2)市场构成特性:市场无季节性,无暂时性,新颖,独特

  二、SWOT分析

  (1)优势:大学生有闯劲,胆子多,思维活跃,人力资源也相对丰富。这种特点决定了大学生自己的创业的可能性,现在这种方式在学校附近甚至在市场上都是一个空白点,格子铺最大的好处就是投资少,省去商铺租金、装修、雇工等大头花费,为缺乏资本而又想创业的人提供了便利,为想卖与想买的`人之间提供了一个平台。

  (2)劣势:大学生的持续性,恒久性有待考验,从商经验缺乏,作为一个新的品牌,知名度不高,在各方面还得与学校有关校规进行磨合,个人的性格等多方面需要考虑,同时也有害怕失败的心里格子铺营销策划书格子铺营销策划书。

  (3)机会:江宁大学城刚刚建设没几年,发展潜力很大,在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者,他们只是为了体验这样的一种生活方式,也会选择来租用格子,来选择用这样子的事情来体验一把。

  (4)威胁:很多人害怕失败的心理,学校周边有很多的礼品店、精品店,人们对新事物的排斥性等。

  三、营销目标

  我们拿铺子作为一个品牌,在一个品牌的背后都有一个没有充分开发的潜在消费者群体,他们具有以下的特性:

  (1)年龄:在这里主要是针对大学生的创业计划,主要的消费群体定位在在校的大学生,一般在20岁左右。

  (2)职业与收入:在校的大学生,当然也可能是附近接受新生事物的居民,大学生本身没有经济能力,但是有一定的经济能力,居民则可以很随意,因为格子铺的投入较少。

  (3)受教育程度:教育程度的要求不高,这跟你所要买的东西有一定的联系。

  (4)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,新生的事物,大学生点子多,思维活跃,人力资源也相对更丰富。这种特点决定了大学生自己的创业的可能性。

  四、财务计划

  (1)店主:

  1.出租房屋的费用200元/月(视情况而定)

  2.格子制作1000元左右

  3.收银台和凳子500元

  4.其余费用备用1000元左右

  (2)格主:

  1.格子租用的费用中间格60元/月下边格50元/月上面格40元/月

  2.所卖产品的费用依据现实情况而定,只是简单的计划,仍然又很多不健全的地方,需要在现实生活中逐步的完善。其实大学生的在校创业只是对自己的一个简单的锻炼,运用自己所学的理论知识进行实践化,在实践的过程中锻炼自己,增长见识,更好的运用到以后的工作中去。

  五、营销策略

  市场细分-------

  (1)按大学名称分,可以分为金陵科技学院、晓庄学院、南广学院、中国药科大学、南京工程学院等

  (2)按年级分,可以分为大一、大二、大三、大四

  (3)按性别分,可分为女性和男性

  目标市场------主要是江宁大学城的学生尤其是金陵科技学院的学生为主

  市场定位------“小小格子铺,实现创业梦,力争成为江宁最好的格子铺”

  六、营销组合策略

  产品策略-----

  1.商品特点比如正版、价格便宜、特色

  2.格子的内部装饰也很重要

  3.消费购买力的特点:贵的、便宜的、正版的、

  4.产品有些虽然好,但是基本包装没有精美的包装,但是价格非常便宜,你自己购买精美包装就可以把二手批发商的近1倍的差价赚到手了

  5.贴近最潮流、时下最新颖的动漫衍生品、日韩网购的潮物也是很好的选择

  价格策略------

  “尾数定价法”。这种方法适用于价值量小、价格敏感、购买频率高的商品,往往是用某些奇数或人们喜欢的数字结尾,如9、5、8、6等。一般认为,5元以下的商品,末位数为9最受欢迎;5元以上的商品末位数为9、5效果最佳;百元以上的商品,末位数为98、99最为畅销。尾数定价法带给消费者一种经过精确计算的、最低价格的心理感觉;有时也可以给消费者一种是原价打了折扣,商品便宜的感觉;同时,顾客在等候找零期间,也可能会发现和选购其他商品。

  渠道策略------

  (1)在一些格子铺中,商品来源可谓五花八门:有的与夜市中的商品一样,有的标明来自国外,商品说明上没有一个中文,还有的是名牌产品的高仿款式。“房东”们一致表示,如果要租格子卖货,只要签一个简单的合同即可,货主无需出示任何证件,绝对没有繁冗的手续。卖什么货物更是无所谓,但需要跟铺子里已有的货物区别开,尤其是化妆品、食品等,不能卖同一个牌子。货物的价格由货主自行确定,他们只负责卖货收钱。

  (2)进货要有敏锐度,前瞻潮流很重要。所谓敏锐度,是指以敏锐的商业眼光,善于发掘适合销售的整个系列,即在市场调研后认定一个大类,或者一个品牌,果断地以合适的价格抢摊市场,稍后再去考虑促销策略和如何留住回头客。所谓前瞻性,是指需要更多考虑季节因素,在进行换位思考后,把自己完全模拟成一个大众消费者,抢先斩获季节性热销的大类或品牌,并注意定期整理商品摆放,及时摆放上新品,使消费者永远对您的格子保持新鲜感。

  促销策略-------

  (1)营销方式需合理,多管齐下打名气。格子虽小,涉及的进货、营销、存货环节却也一个都不能少,“营销”的“销”已经完全由店主委托管理,并且大部分时候是顾客自选式销售,所以格主营销的重点也就在于这个“营”字。如今互联网、论坛等如此热闹,店铺的商品也大多针对年轻时尚的受众,他们追赶潮流、热爱分享、偏爱网络,最适合口碑相传和互联网的营销方式。另外“折扣”和“赠送”,无论大小商业体,永远是屡试不爽的促销组合。因此,格主们在精心进货的同时,也要用心营销,打响格子的知名度。

  (2)商品适销是关键,注重品质长发展。很多格主往往会把店面的位置、格子的位置当作影响销售额的第一要素,诚然位置很重要,但在店堂里,位置对于销售额的影响大概只占三分之一左右,另外的三分之二则取决于东西是否适销对路。格子铺犹如微缩的小型商业街,顾客一旦有闲暇进来,绝大部分是想一格一格悠哉看完,意外淘宝的惊喜是大多数年轻人的渴望,所以位置绝对不是关键。建议应把更多的心思放在进货和调整上,多搜集、学习、了解行业的动态,做好长足发展的准备。

  七、行动方案

  导入期

  贴海报、发床单,给在校学生免租金的机会,让他们大胆的尝试,建立良好的初期信誉,建立起一个联系沟通网络平台。

  成长期

  与校社团组织强强合作,赞助校园活动,进行免费促销,真诚为学生提供实实在在服务。发布试用者的亲身感受,进行一系列的公关活动让格子小铺真正的驻扎在学生心中。

  成熟期

  通过品牌化运作,推向各大学城,树立品牌,为高校学生推出加盟代理,成为一体化运作。

  衰退期

  通过服务口碑,赞助学生社团活动,通过品牌横联,加强学生的品牌记忆,开发新的功能与服务。

  八、策划方案控制

  (1)一对一(多)营销——通过QQ,email,MSN,论坛,寝室电话进行一对一或者一对多营销,与沟通交流。

  (2)通过俱乐部会员卡制度构建更多会员。通过会员表获得会员的个人资料,针对会员资料给予会员个性化的沟通与服务,如会员生日给会员温馨祝福,给他(她)惊喜。

  

营销策划书9

  (一)分析自身与竞争对手的网络营销现状

  市场是一直在改变的,而且网络营销方案也不是一成不变的,作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化,针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案,让自己的网络推广效果达到最大化。

  1、列出潜在客户群体

  在做任何网络推广方案之前,都必须研究谁是潜在的客户群体,对相关群体进一步的细化,如年龄、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等,根据目标人群的习惯等来制订网络推广方案。

  2、选择网络推广方法及策略

  根据收集资料分析,确定网络推广方法及策略,详细列出将使用哪些网络推广方法,如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、软文宣传、活动推广、网络广告投放等,对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。

  3、工作进度及人员安排

  好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,控制方案执行的进程,对推广活动进行详细罗列,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。

  (二)、网络营销方案包含哪些内容?

  1、方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什么样的目标,能创造多大的价值?

  2、谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责?

  3、推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及方方面面?

  4、为什么提出这个样的策划方案,为什么要这么执行等等?

  5、时间的安排,营销方案具体花费时间是多少?

  6、各系列活动怎么操作,在操作过程中遇到的新问题该怎么解决?

  7、这方案需要多少资金,多少人力?需要精打细算。

  (三)网络营销方案涉及的工作

  1、对企业网络营销现状进行分析和总结,确定企业网络营销过程中的问题。

  2、了解企业的投入和期望回报,确认网络营销的目标。

  3、分析企业的竞争对手,做到知己知彼,得出其竞争优势以及其不足,企业在实施网络营销的.过程中就应该扬长避短。

  4、分析企业的网站,总结网站的优点和缺点。

  5、制定网络营销战略步骤、实施流程、具体操作,让网络营销实施有序。

  6、对网站不足的地方进行优化。

  7、一个合理的网站运营才能让网站健康发展,网站运营的主要工作包括网站日常维护、网站流量分析、网站故障的排除等,网站运营的目标是为企业网络营销提供一个安全、稳定、方便的平台。

  8、网站推广,让更多的潜在客户到访网站。

  9、对网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估。

营销策划书10

  一、营销意义及策划目的

  (一) 公司简介

  红牛功能饮料源于泰国,至今已有40多年的行销历史。凭着卓越的品质跟功能,产品行销到140多个国家和地区,凭借着强劲的实力跟信誉,“红牛”创下了非凡的业绩。功能饮料销售一直居于世界前列。在20xx年,更是创下了全球销售40亿罐的成绩。“红牛”于1995年入驻中国,开始了它在中国开疆扩土的行程。20xx年3月4日,红牛维他命饮料有限公司成为中国羽毛球队赞助商。

  (二)营销意义

  在20xx年初“红牛”与中国羽毛球队合作之后,亚运会与亚残运会接连开始之际,“红牛”需要借助全民运动这一大好时机积极进行事件营销,在举办以“有能量,关爱无限量”为主题的专门针对高、初中学生的体育比赛等系列活动中宣传品牌形象,提升“红牛”的知名度和美誉度,并在“能量、激情、超越”的个性中寻求新的品牌内涵,即“关爱”。

  (三)策划目的

  “红牛”一直积极参与赛车、极限、球赛等运动,在体育领域倡导能量、激情、活力、挑战的红牛精神,长期坚持运动营销。将红牛这一阶段的目标受众锁定于学生,既可以弱化红牛体育饮料的形象,将产品定位从“补充体力”扩大到“提神醒脑”,又可以在情感方面表达更多的诉求。利用“有能量,关爱无限量”主题活动引导社会公众关注初、高中生这一高度用脑群体,利用亚残运会期间对残疾人的关爱一方面教会学生消费者关爱他人,另一方面也增强品牌人性化,提升品牌好感度。

  二、营销状况分析

  (一)市场状况

  随着人们生活水平与消费需求方面的不断提高,饮料产品的功能化、多样化发展已是大势所趋。巨大的市场潜力使各大企业近年来纷纷打出“功能”牌。继“红牛”之后,国内功能饮料市场新品不断。但相比矿泉水、果汁等饮料市场,国内功能饮料市场的整体放量不大,发展相对滞后,不少品牌仅是昙花一现。目前国内功能饮料市场除“红牛”外所占比重较大的是由国际饮料巨头达能集团掌控的乐百氏的“脉动”系列饮品。市场上功能饮料定价基本在3~6元区间。

  (二)产品状况

  “红牛”维他命饮料有限公司在国内生产和销售的“红牛”维生素功能饮料产品系列包括金罐装(250ml)、牛磺酸强化型(250ml)和浓郁型(180ml)三种,并均获批为保健食品。其中金罐装知名度为93.8%,强化型为53%,浓郁型为13.4%。市价瓶装4元,罐装6元。

  “红牛”产品定位于提供更多营养,补充更多的能量,让头脑更灵活,精神更充沛,提神醒脑,补充体力。品牌定位聚焦能量和活力,所以“红牛”长期坚持运动营销,参与了诸多体育赛事,而忽略了为脑力劳动者提供的“提神醒脑”的功能。这使得“红牛”产品定位没有太强感召力,在中国市场表现一般。

  (三) 目标受众状况

  主要目标受众:体力消耗者,职业人士(公司一般职员、中层管理人员和专业技术人员、机关单位一般干部, 学生

  目标受众生活形态:“红牛”的目标受众应是个关注自身健康,喜欢尝新的群体,他们平时学习或工作压力较大,有做不完的工作,总感觉比较累,有“功能饮料有利健康”的倾向。

  目标受众购买功能性饮料考虑因素: 价格方面,功能饮料价格较为高昂,高于饮用水,茶饮料,果汁及碳酸饮料等。所以在宣传过程中应主要宣传产品功效。

  口味方面,功能性饮料为实现功能不得不添加一些成分使口感下降。

  安全方面,功能性食品强调适应的人群与适宜的场合,只有在特定的场合,特定的人群饮用才是安全的。

  (四)竞争状况分析

  1.现有竞争者:从20xx年开始,功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手,比如乐百氏的'“脉动”,力保健的“力保健”与“宝矿力”,雀巢的“e能”等,这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮,且定价与“红牛”相比也比较低,同时采用“红牛”的品牌传播策略。不仅扩大了功能饮料的市场规模,还争得了“红牛”的部分消费者。

  2.替代品威胁者:之前,主要有竞争力的替代品是两乐(即百事可乐与可口可乐),之后又有“王老吉”。但“红牛”定位是“提供更多营养,补充更多能量,让头脑灵活,精神更充沛,提神醒脑,补充体力”,这也使自己显著区分于两乐。

  三、SWOT分析

  (一)优势

  神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。从这点看它比咖啡、茶、可乐等更具有营养性,或者说更有价值。更适合针对学校对学生这一脑力劳动者进行营销推广。

  (二)劣势

  1.产品价格相对其它饮料太高。

  2.产品线单一,自产品上市后包装等基本保持一成不变。

  3.过分强调功效。

  4.部分目标市场的缺失。

  5.品牌核心价值的丧失,消费者理解片面。

  6.长时间进行体育营销,运动饮料形象强势。

  (三)机会

  1.正因为忽略了部分中国现实消费群体,所以这正是一个巨大的市场空白(指初、高中生特别是即将中考高考的学生)。

  2.当代初、高中生多为独生子女,受父母重视,“红牛”这一提神醒脑的功能性饮料必能广。

  3.泛受到学生及家长们欢迎。

  4.消费者多元化的饮料消费需求,特别是在运动饮料上,为“红牛”新产品开发提供了广阔

  5.的市场空间。

  6.饮料产品生命周期的差异为导入期的功能型饮料创造了巨大的市场潜量。

  7.日益细分化的消费群体为功能饮料企业开展目标营销提供了机会。

  (四)威胁

  1.功能饮料始终处于产品导入阶段,没有迎来一个快速成长期。

  2.功能饮料的目标客户群相对于饮用水、碳酸饮料、果汁、茶饮料等大众性饮料较为狭窄。

  3.品牌忠诚度低。

  4.食品安全成为关注焦点,而“红牛”曾因一些安全事件为人们所警觉。

  四、营销策略及实施方案

  (一)品牌策略

  从20xx年4月份开始,“红牛”将自己的品牌内涵定位为动感、国际、活力,为此开展了一系列公关活动,深化这个品牌内涵。但还应利用“红牛”先进生产工艺和品牌的知名度直接向高度密集的脑力劳动者——初、高中生延伸,在坚持体育营销和音乐营销的基础上强化对知识工作者的品牌宣传,弥补这一市场空白。

  (二)具体方案

  1.在亚运会闭幕不久,亚残运会开办期间,着力宣传“红牛”的“关爱”的品牌内涵。在目标市场针对初、高中开办红牛“有能量,关爱无限量”运动赛事,选拔“运动之星”,并颁发相应荣誉证书和奖金,或者纪念品。关爱学生这一高度用脑群体,提倡初、高中生劳逸结合的生活方式。

  2.对目标市场,在运动赛场和一些考试考场上设置“红牛加油站”,让学生自然、直接地感受到红牛饮料迅速补充体力及提神醒脑的功能妙用。

  3.在运动赛事进行的同时,开办智力竞赛,或请当地中、高考状元做品牌代言人,开办“有能量,关爱无限量”中高考经验分享会。在学生中提升品牌好感和知名度。学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

  五、财务计划

  (一)营销目标

  1.通过这次的营销活动,要把红牛的市场份额由原来的31%提升至少5个百分点以上。

  2.利润目标要同比增长10%以上。

  (二)广告宣传及赛事宣传费用。

  1.目标市场地区点大概分东区、西区、南区三个点。在地方电视台,密集投放一个月的广告用于宣传“有能量,关爱无限量”的主题活动。广告制作时长30秒,于中午、晚上各播放两次。通过选取数个代表性地方电视台广告费用得出均价:12:00~12:10均价为20xx元,12:30~12:40均价为2200元,19:30~19:40均价为4800元,20:30~20:40均价为5200元。媒体费用+广告制作费,预计费用范围:120~130万元。

  2.在目标市场的户外广告投放、海报制作张贴及笔记本,代言费。共需60~70个灯箱,约100张海报。笔记本数量依具体情况而变,预计费用范围:95~100万。

  3.网络营销费用。包括在网络上投放广告的费用,自己在网络上的宣传及炒作以及与网络平台合作的费用。预计费用范围:145~150万。

  (三)赛事场地跟赛事期间费用。

  1.赛事场地采用就地租用学校场地的办法。预计费用范围:180~200万。

  2.体育器材的购买,需要足球/篮球/羽毛球等150~200个。预计费用范围:5~10万。

  3.大赛期间公关费用,即包括路费,布置费,邮费,公关费以及应对突发事件等费用。预计费用范围:130万。

  (四)活动期间新产品研发和推广促销等费用预计费用范围:80万。

  (五)总计

营销策划书11

  一、促销的3个执行关键

  1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;

  2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;

  3、“说服”,这主要指经过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。

  这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

  二、促销的6大主要目的

  卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不一样:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的.促销目的主要有以下几种:

  1、鼓励顾客很多购买,迅速提升卖场整体销售量。

  2、给顾客带新鲜感,加深对某商品品牌的印象。

  3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。

  4、提升卖场品牌形象之目的。

  5、老品、积压品清库,降低高库存。

  6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。

  三、促销执行的3大原则

  1、创新至上

  创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠执行,这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今日,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计﹑广告的发布等均要研究到差异化。

  2、少量多次

  由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,所以促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

  3、赢在细节

  消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性十分高。在这种情景下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

  四、促销的3种常用分类

  虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

  1、大型节假日促销

  包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

  2、主题性促销

  针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

  (1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

  (2)新店开业促销

  (3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等

  (4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

  (5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节

  3、常规性促销

  除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

  (1)平常周末提升

营销策划书12

  1、封面

  呈报对象,文件种类,策划名称(策划主题副标题)策划者姓名及简介(小组名称、成员名称:单位、职称和姓名)策划制作年、月、日,编号及总页数

  2、目录

  3、策划目的(前言)

  4、内容的简要说明(策划摘要)

  5、策划内容的详细说明(策划的背景、动机,环境分析,目标,营销策略等)(策划书内容的正文部分,表现方式为简单明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、图片、统计图或表等)

  6、策划费用预算

  7、策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、操作等的计划表)

  8、策划的预期效果(使用资源、预期效果及风险评估)

  9、对本策划问题症结的想法

  10、可供参考的策划案、文献、案例等

  策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书营销策划书内容的格式:

  一、市场状况分析

  二、策划书正文

  详细说明:

  一、市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  二、策划书正文

  营销策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

  1 公司的主要政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营针 与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  确定目标市场与产品定位。

  销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

  促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

  2 销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  3 推广计划

  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  产品营销策划书范例

  中秋佳节是中国的传统节日,而月饼作为中秋节的一种饮食文化已经深入人心。许多月饼的生产厂家如雨后春笋般的出现,月饼的竞争也就相对激烈起来。作为北方月饼市场的老大未必就能长胜不衰。

  好利来依靠多年的积累打下的品牌,这是一个最大的优势。所以也要靠更好的品牌宣传攻势和良好的产品结构。

  中国中秋月饼市场的消费潜力在80亿元~100亿元之间。国内竞争队伍分为五种:1)老字号月饼:依托品牌优势和良好口碑在市场上占据大片领地,意欲收拾旧山河。但是缺少资金2)酒楼月饼:出击全国市场的比较少,多以地方品牌为主。3)酒店月饼:各地知名酒店凭借其在各地方市场的号召力和成熟的渠道,主攻企业等团体市场。4)外国月饼:他们主要分食月饼高端市场,但目前消费群体少。

  5)小作坊月饼:这类品牌主要沉积在中低端月饼市场,其惯用手法--价格战,各地市场都有不少品牌。

  3、优势品牌逐步凸现:企业品牌意识逐步增强,消费潮流也趋向知名品牌。

  4、区域品牌唱主角:目前为止还没有一个真正具有全国知名度的月饼品牌,更没有一个真正覆盖全国的月饼销售网络。

  消费者的总体消费趋势

  健康和包装精美的食品已经成为现有的消费时尚。看到包装精美的蛋糕点心和充满自然气息的天然蔬果制作的饮料,令人忍不住十指大动。

  学生消费群体和白领是占有率较大的消费群体。各个年龄段的消费者都将是潜在消费者。

  月饼是一种季节性很强的产品,其应季售卖期集中在中秋前,月饼的售卖期不过一个月真正的高峰期也就是中秋节前十天,属于典型的瞬间爆炸性消费。作为常年被评为“中国十大名饼”的好利来在品牌和质量上绝对是过硬的。产品定位于中高端白领人士热衷个性消费的人群。事实上,好利来已经吸引了稳定而庞大的较高消费档次的年轻消费者。在今年的销售上,占据老大的地位。品种全,但不清晰.要发掘各类品种的产品个性。

  月饼的消费者有团购单位和个体消费者两类,人们消费月饼,最为看重的是月饼的质量,包装的精致,高档,价格适中,花色品种、口味等因素,从某些方面来看,消费者对月饼的需求将会朝礼品化、保健化、品牌化、文化资源化等方面迅速发展

  广告战略

  1)广告目标

  a、进一步提高好利来品牌知名度、增强美誉度优化品牌形象

  b、凸显好利来品牌个性,满足消费者个性化的需求

  c、促进中秋节前月饼终端市场销售。

  d、促进月饼中秋团购销售

  2)广告对象:好利来中秋月饼

  3)广告地区:点击率高的网页

  4)广告创意:以网络广告为主,在视觉上打动人心,迅速建立“人性化的时尚”的新感

  念。在品牌建立后,在点击率高的网页上投放有特色的网络广告形式扩大知名度与美誉度。在广告宣传后需要营销、公关的创意活动支持,把这一品牌概念进一步推广

  5)广告方式:在点击率高的`网页上投放有特色的网络广告形式(如:画中画广告、全频广告、漂浮广告等)

  问题点

  1月饼季节性太强,闲置生产线太久,造成资源浪费。若把产品适当宽泛。如日常食用。2 虽然今年的销售额不错,但也暴露出一个致命的问题,那就是没有准确估算产品结构。这次好利来出现了低档产品供应过多,而中高档月饼供不应求的状况。这充分说明现在人们消费心理和消费结构的变化,月饼已经超越食品的概念,成为感情的载体,月饼中高档消费的市场空间已逐渐扩大,成长为新的利润点。

  解决方案

  针对全国总体市场:

  1:继续沿用产品分销的手段上主要采取了连锁店销售的方式,和一些大的其他产品企业非食品企业建立战略联盟关系,切实把握消费者的动态。

  2:凭借口碑,向外地由北至南的宣传产品,宣传好利来,家家团圆共赏月选取北京,上海,深圳为目标城市,宣传奇特的口味和健康安全的品种以吸引爱新奇的年轻人和追求健康的成功人士,同时宣传品牌文化.

  3:赞助一些中国传统类似节目如茶话会等,投资一部围绕月饼(如千里传音) 的节目。目的宣传中国传统的文化和独特品味。让消费者参与达到互动,(元旦后)

  广告策略

  根据产品的定位制定不同的广告方式.分为日常(及时补充能量或“永远的团圆”,高档(以送礼佳品为主,传情达意,父母恩情,故乡情怀)等

  1在户外作出大量的招贴海报。画面要求简洁时尚健康,以往的色调也行.

  2、在大量的公共汽车上做车身广告或者在灯箱上做。(同上)

  3、在各大商场超市大量的小张的宣传海报充分吸引消费者的眼球。(可以制作系列海报,画面温馨自然)

  4、影视广告(高雅的环境,温馨的画面)

  5,报纸广告(新产品的上市)

  6,在日常月饼附赠宣传中国的传统文化和产品的卡片,积累以换购其他奖品和商品. 媒体策略

  企业要使自己的产品迅速占领一定的市场,就需要进一步加大对广告的投入,利用一切的媒体对自己的产品进行宣传。

  1、利用中央电视台如一套,二套,三套,黄金时段的影响力集中轰炸,扩大好利来的品牌知名度,努力营造全国性的月饼品牌。

  2、免费赠送消费者制作精美的手提包。

  3、现在的网络分布十分的广阔,企业可以在网络上宣传自己的月饼品牌。(在网络上企业可以制作一个FIASH幽默短片,和在门户网站上适量投放以免造成反感,来吸引网民来购买自己的月饼。)

营销策划书13

  一、相机市场概述

  目前国内相机市场前景广阔,越来越多的消费者都倾向于享受生活,越来越多的消费者走出家门去各地旅游,这个时候相机是不可或缺的。但是相机丰富的品牌也是最大的挑战之一,在上半年的国内数码相机市场中,佳能、索尼、尼康仍然位列品牌关注的前三名,其中佳能的关注比例为35.8%,超过索尼与尼康的关注比例之和。另一方面,富士成为了上半年关注比例变化最大的品牌,其凭借长焦相机的出色发挥,牢牢把握住了消费相机市场品牌关注第三名的位置。而在具体产品方面,随着热门产品佳能ixus95的退市,也将同属佳能旗下的500d推上了最受关注的数码相机的位置。

  二、营销环境分析

  (一)用户分析

  1、目标市场以及消费偏好通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以大学生、自由工作者、旅游爱好者、退休的工作人员、摄像爱好者等等。大学生以及一些旅游爱好者或许会选择稍微便宜的,类似于500到1000元之间的,退休的以及摄像爱好者则会选择那种高端性能的。

  2、信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的相机主要是电视、网络、宣传单和朋友之间的相互交流,宣传单的效果较其实也对我们起到了很好的宣传作用,扩大了我们对手机推广的消息覆盖面,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。

  (二)竞争情况分析

  目前在市场著名品牌有:佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奥林巴斯、卡西欧、宾得、柯达等等。最受消费者喜欢的是前三种,而且多的都是国外产品,国内产品跻身前三是一个巨大的挑战。通过对消费者最喜爱的品牌与消费者预期购买的相机品牌对比分析,佳能无疑成为消费者最满意和最认可的品牌,无论是在消费者最喜爱的品牌还是在消费者预期购买的相机品牌当中,佳能都占有相当大的'比例,远远高于其他的相机品牌。不仅仅如此,

  通过20xx年上半年数 码相机产品关注排名中我们也能够看出佳能占有绝对的优势,排行榜中列出的10大产品当中佳能一家就独占7款,其中前3名更是有2款相机名列其中。在如今的数码相机市场中佳能可谓是已经占据了半壁江山,在消费数码相机当中佳能ixus系列已经成为了卡片数码相机的经典系列,受到消费者的大力追捧。

  三、市场机会与问题分析swot分析:

  优势(strength):符合消费者需求 比起高像素的手机,相机更加方便而且耐用,选择多,有数码单双反的,更加个性化的服务获得更多消费者的青睐。

  缺点(weakness): 大型的不方便携带机会(opportunity): 相市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以相机购买的体验,功能方面的需求为主。中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得相机的价格不再是天价。越来越多的消费者在假期都出去旅游,相机成了旅游的不可或缺的物品。威胁(threats):现在的智能手机日益发达,像素也越来越高,可以满足部分旅游爱好者的需求。

  四、营销目标

  提高知名度,加大宣传力度。把相机的需求渗入到各个年龄段的消费群中。

  五、营销战略

  (一)销售渠道

  相机专营店、家电连锁以及网络营销

  (二)促销策略

  在导入期,可以根据消费者喜好,用以下方法来宣传:

  1、路牌广告,传单的发送。

  2、在电视广告以及名人代言

  3、报纸

  4、网络:与商业网站如阿里巴巴、淘宝等达成商业联盟关系,在实体店铺销售的同时开

  展网上销售,可以接受网上预订,预定自己喜欢的颜色。

  5、大小型的活动宣传和销售。在活动中可采用多种方法来宣传和销售。

  (三)产品策略(售后服务)

  产品品牌要形成一定的知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须建立优质

  的售后服务。

  (四)价格策略

  适当的搞活动,并且可以送小礼物

  六、方案调整

  1.建立自己的专卖店,并进行相关的促销方式。

  2.根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。

  3.根据市场反映的信息做出相应的改变。

营销策划书14

  学院:工商管理学院

  班级: 09市场营销2班

  姓名: 毛曰

  学号:200920020216

  日期:20xx年06月28日

  一、 策划目的

  活动主题:改善李宁公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造李宁品牌效应,提升李宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。

  活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。

  二、营销环境分析

  (一)宏观环境分析

  1.行业分析:

  众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似,这就更给品牌发展增加了难度。

  2.市场分析:

  在运动品牌市场上,李宁较其他同类产品还是有其优势的。首先,它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次,李宁的产品质量过硬,而且价格也比较合理。最后,运动品牌市场发展前景可观,李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。

  (二)消费者分析

  1. 现有消费群体的构成:

  (1)现有消费者的总量:达到上十万人 。

  (2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

  (3)现有消费者的职业:学生、工薪阶级。

  (4)现有消费者的分布:附近的居民和各大高等院校 。

  2. 现有消费者的消费行为:

  (1)购买的频率:每两个月一次。

  (2)购买的数量:主要是以个人购买为主。

  (3)购买的地点:专卖店。

  3. 潜在消费者:

  (1)潜在消费者的特性:

  年龄: 中老年人

  职业: 工薪阶级

  受教育程度:高中以上

  (2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

  潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解,对李宁品牌没有深入的认识。 潜在消费者需求的满足程度:一般,可以接受。

  (三)产品分析

  1. 产品特征分析:

  (1)产品种类:李宁产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件等。

  (2)产品性能:产品主要以运动系列为主,性能好,舒适度高,适应运动穿着。

  (3)产品质量:质量满意度过半,但任需要提高产品质量。

  2. 产品定价:NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以在产品定价上,应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场,产品价格多为300到550元之间,少数高端产品定价位于800到900元之间。

  3. 产品的外观与包装:加强对产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品要更醒目,产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称, 产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。

  4. 产品的品牌形象分析:李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动,与时俱进的代名词,让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环节共同发展,从而形成一种独有的企业文化,达到一种

  企业与消费者的共鸣状态。

  5. 产品专业化:“要做中国的李宁”,就必须全方位的进入体育运动装备领域,制造篮球、足球、羽毛球、兵乓球等专业运动装备,塑造李宁品牌的专业化形象。

  6. 产品创新:

  (1)环境状况分析:在国内外的各大体育品牌很少做中老年的秋装,经过奥运会洗礼的中国人都知道了李宁,尤其是中老年人对他的印象非常好。但是李宁对中老年消费群体一直没有重视或者是还没有开始涉足,所以在这种背景下出击并占据中老年体育服装市场是最好不过的。

  (2)创新策略:“秋季攻略”:

  a. 李宁公司将会在今年秋天研发一套适合中老年在秋季穿戴的服饰。价廉物美,美而不薄,薄而不冷。

  b. 按照中国的观念,如果把一年四季分为人的四个不同阶段的话,而秋季正是人的'中老年,而我们的营销策划目标也正是中老年人。相信凭借李宁的品牌优势,再加上高质量产品,亲情化服务,定会在这个时期出其不意,取得很好的效益并加强李宁的品牌效应。

  c. 在“中式情人节”七夕那天退出情侣纪念款版本的运动鞋和运动服饰,

  (四)企业和竞争对手的竞争状况分析

  1. 企业在竞争中的地位:NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。同时国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以李宁处在比国产运动品牌之上和国际运动品牌之下之间的位置,

  (1)消费者认识:作为最为成功民族运动品牌,代表着民族运动品牌的崛起和形象,

  (2)企业自身的资源:人力资源充足,设计、营销、管理、策划团队力量壮大,

  2.企业的竞争对手:

  (1)主要的竞争对手:以NIKE、ADIDAS引导的国外知名运动品牌和晋江系国产运动品牌(如安踏、特步),

  (2)竞争对手的基本情况:NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份

  额,以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地,

  3. 企业与竞争对手的比较:

  (1)机会:所在地区竞争对手少,

  (2)威胁:竞争对手数量多且压力大,可能会进驻北京西路,占据市场份额

  (3)优势:作为民族品牌成功的先驱者,拥有很好的消费群体基础,加之民族情节等民族情感因素,消费市场广大,

  (4)劣势:企业处在不上不下的尴尬阶段,发展思路不够明确,战略计划不够完善,领导团队的领导决策能力羸弱,

  三、营销现状和社会分析

  随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。

  据有关统计结果显示:80%的青少年买过运动鞋,说明“李宁”的重点市场应该放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋,51.2%的青少年买过“李宁”运动鞋,说明运动是一种现代潮流,不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示,“李宁”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的,满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有很大一部分市场和影响力。

  四、产品营销策略

  1. 销售方式:

  (1)组合产品销售:以套装(包括帽子、服饰和鞋子)的形式进行产品销售。

  (2)为大学生提供专业的运动套装。

  (3)在节假日进行打折促销,并配以购买李宁产品得抽奖机会,买200送100,等优惠活动。

  2. 销售渠道:

  (1)分销:采取多种渠道进行产品销售,寻找多方买家和市场,量大从优。

  (2)促销:在节假日进行打折促销活动,在学校开学期间推出学生套装系列和学生亲情价。

  (3)校园代理人:在各大高校寻找代理人,在校园里设立营销网点,占据大学生市场。

  (4)网络营销:在淘宝、阿里巴巴等专业化网络交易网站上开设李宁专卖店,在网络上进行产品销售。

  3.广告策略:

  (1)在街道处设置广告宣传板。

  (2)赞助各大高校的大型活动,在会场和校园内展示李宁的广告牌,颜色鲜艳,色彩对比强烈,广告创意新颖,突出李宁公司的形象和企业文化。

  (3)在各大高校举办以李宁冠名的体育、娱乐活动,加强李宁在大学生市场的影响力。

  五、推进步骤

  1、媒体组合:充分利用报刊、杂志、电视和网络以及街头广告等宣传媒体。以电视(CM)为主,网络、报刊、杂志为辅,街头广告次之。 2、 选用媒介:

  (1)报纸:《体坛周刊》

  (2)理由:上述报纸属权威性,发行量大。

  (3)杂志:《当代体育》、《体育画报》、《NBA时空》,主要安排封二,封三(专业杂志尽量争取封面封底)。

  (4)电视台:中央一套,中央三套,中央五套等收视率高,且覆盖面广的电视台;CF广告主要安排在《新闻联播》、《体育新闻》《同一首歌》等焦点节目前后的黄金时间播出。

  (5)网站:雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页)

  六、费用预算

  1、报纸:

  《体坛周刊》 6次×40000元=240 000

  《人民ri报》 6次×50000元=300 000

  2、杂志

  《当代体育》 25 次×10000元=250 000

  《体育画报》 25 次×10000元=250 000

  《NBA时空》 25 次×10000元=250 000

  3、电视

  中央一套60天×2次/天×5000元=600 000

  中央三套 60天×2次/天×5000元=600 000

  中央五套 60天×2次/天×4500元=540 000

  4、因特网

  雅虎60天×5000元=300 000

  搜狐 60天×5000元=300 000

  新浪 60天×5000元=300 000

  网易 60天×5000元=300 000

  5、其他费用200 000

  6、总计4 430 000

营销策划书15

  市场定位:消费群体定位:在单位上班的工作人员。

  价格定位:5元/份到15元/份。

  经营战略:我们的目标是占领福州市区内快餐市场30%的份额,因而详细的经营战略决策、部署是在一个有长远规划的基础之上的。不仅一定水平上使我们的第一家店铺给消费群体有实力的感觉,同时为以后的其它加盟者提供一个信心倍增的进程。

  128经营战略目标是有个宏伟目标,主要的收益是其它经营者的加盟费及自身的营业收入。

  为哪些称之为营养快餐?概括地说是因为:

  1、食谱配方是在高级营养师指导下配制的.:在快餐的基础上突出啦营养的特点,并食物的配比合理平衡,所含营养素全面,能满足人体需要的营养量。这是在通常快餐公司没的。

  2、食物内容多样化:每份餐包含啦五大类食物,即谷薯类,蔬菜类,肉蛋类,豆类,油脂类,数量充足,比例适当。供给的一份餐中有1-3种肉类,或鸡或鱼或牛或猪或海产品等,蔬菜占50%比例,其中有叶、根、茎、花、瓜、豆类、菌类、海藻等不同的蔬菜。主食以米饭为主,配以红豆,绿豆,玉米粒等杂粮,经常更换。每份餐有3-7种食物品种搭配,可称的上花样多,品种齐全。

  3、营养素全面,比例适当:每份餐按轻体劳动者计算,热量900-1100千卡,占全日总热量的40%。蛋白质35~40克,占总热能10-15%;脂肪<30%;碳水化合物占总热量的55-60%,钙200毫克,铁7-8毫克,锌5-6毫克,视黄醇当量300毫克以上,维生素C为50毫克以上。除钙偏低外,其余营养素均满足一餐的需要量。

  4、烹调美味可口:菜肴口味以闽菜特色为主,清淡,鲜美,注重菜的原汁原味。配料精致,考究,以块、片、盯丝、条不同形状组合协调,并采用烧、炒、煎、炝、炸、蒸各种烹调办法。出品后色、香、味、形、诱人。

  5、卫生好:率先使用环保盒,一次到位。总公司设有食品卫生检验中心,对出厂的食品每天进行检测。各分公司设有专职质检员,把好每道菜肴的制做工艺流程,确保食品卫生安全。

  以上充分显示啦营养快餐的五大特点:快捷,卫生,营养,美味,价廉。

  A、最终消费群体是:在写字楼内的上班一族。

  B、通路策略为:

  A)、店铺销售

  B)、电话订购

  C)、包月销售

  C、VI策略:

  A)、所有的店铺统一的装修、统一标准,导入公司的CIS内。

  B)人员:统一着装,统一语言。

  128快餐的发展战略如下:

  在二个月内,占领福州市的五四路一带市场,拥有市场占有量的20%左右。

  在第三个月,在福州东街、及五一北路一带各开一家,同时进行广告宣传报道,主要以巴士广播网和POP、DM及海报为主。同时以十万元以上的价格征加盟。

  在第二年内,在福州市区内拥有十家以上的加盟店。同时向厦门、泉州、漳州开发。

  在一个整体的优势下,我们就快餐市场做个SWOT分析:

  1、长处:1、统一经营,给消费者一个良好的视觉感受。

  2、快捷,卫生,营养,美味,价廉,符合我们的最终消费群体的要求。

  2、短处:知名度不高。

  3、机会

【营销策划书】相关文章:

营销策划书06-20

餐饮营销的策划书11-22

营销大赛策划书01-05

营销方案策划书05-27

餐饮营销的策划书08-23

策划书营销方案02-28

营销方案策划书01-09

市场营销的策划书07-08

校园营销策划书08-03